面对下半年的严峻形势，我们该如何面对？7月26日，绿维文旅合伙人茶话会林峰董事长与合伙人们一起进行了探讨。
参会合伙人分别进行了业务交流，对上半年的心得与体会、经验与困惑进行了分享。
林峰董事长总结道，绿维合伙人卧虎藏龙，是绿维的宝库。绿维善于资源整合，已经从单一的旅游规划设计转型为泛旅游产业·特色小镇·乡村振兴开发运营全程服务商，形成了合伙人广泛运营深度参与互动的团队结构。下一步，要对合伙人价值进行梳理、表达、挖掘，凸显能力，互相支撑，构建内在价值，降低交易成本，实现联合作战。
林峰董事长介绍了绿维下半年的战略项目以及投资项目。同时，绿维成立四大管理基金，对大项目、可持续项目、落地项目进行扶持。下半年也是绿维的转型升级之际，要自己主导项目落地。未来，发展空间仍旧很大，集团作战，用好绿维的工具、能力、组织、团队，实现第二增长，实现合伙人2.0版升级。
下半年绿维第一个重要会议《乡村振兴与文旅产业地方政府及平台投融资研讨会》，将于9月7-8日举办。（点击下方图片直接报名）
会议由北京绿维文旅城乡规划设计院、中国优质农产品开发服务协会乡村振兴研究院、北京中建政研信息咨询中心联合主办，中国旅游景区协会支持，旅发网（www.lvfacn.com）承办。
会议邀请了财政部、农业农村部、文化和旅游部相关单位专家做主旨演讲，邀请了专项债、PPP、产业基金的相关投行、律师，以及典型案例与成功操盘机构参加讨论，围绕乡村振兴与文旅产业两大领域，为地方政府及平台公司，提供专项债、PPP、产业基金等最新政策利用与投融资模式的分享。
最后，杨光总裁进行了总结，机制在迭代，合伙人2.0版需要大格局，需要纵深、落地、整合发展，形成航空母舰作战模式。
绿维文旅不断发展与转型，自2015年启动平台合伙人招募以来，已形成拥有上百家合伙人分院、600多家合作机构的合作平台结构，并落实形成了旅游项目孵化器、特色小镇孵化器，项目孵化器和全域旅游孵化器，IP孵化器等联合服务结构。绿维文旅可为合伙人提供先进的方法论支持、最新的案例分享以及价值重估与深度赋能，现诚邀您的加入！
合伙人制度：智库平台未来方向
绿维文旅自2015年启动“平台合伙人企业加盟与联合发展计划”，以“联合发展，共创共赢”的思维，携手外部优质资源直击旅游规划行业痛点。
经过三年发展，绿维平台合伙人制度日趋完善，平台与合伙人捆绑利益、捆绑梦想，实现多元化发展，业绩逐年突破。
平台内百余家合伙人分院结为合作伙伴，兄弟齐心，群体协作，资源整合，优势互补。
合伙人制度是最先进的规划设计与产业链服务体制！智库平台的未来方向！
平台赋能：深度支持双重保障
作为自主旅游时代创新引领机构，绿维文旅以“平台化运作，产业链经营”为发展战略，形成了“全产业链全程联合孵化服务模式”，拥有旅游规划、城市规划“双甲级”资质，是中国旅游与特色小镇开发运营领域信息量最大、最有价值的知识库。绿维平台给予合伙人深度支持、全面赋能，实现持续发展、利益升级。
绿维平台合伙人制度强化合作、自由主动、高效开放。一方面激发优秀创业者的热忱与梦想，把业务当成自己的事业在经营，发挥主观能动性，保障利益；另一方面，绿维平台的服务支持、管理监督为甲方提供了真正的后台保障和强有力的支撑。
绿维承诺：接受投诉，协助解决任何问题。
严格招募：监督管理机制完善
绿维平台合伙人制度并非挂靠，而是有着严格的招募要求和准入门槛，在质量把控和监督管理方面机制完善。
封图来源摄图网
做规划设计 当然找绿维
绿维文旅是旅游引导的幸福产业·特色小镇·乡村振兴创新引领机构，是城乡规划、旅游规划“双甲级”规划设计院，做规划设计，当然找绿维。
欢迎致电详询：4000688099/15811113303